Глобальные коммуникации и современные корпоративные конфигурации

Множество и сложность отношений, которые устанавливаются между компанией и внешними экономическими агентами и рынком, требуют создания новой потребности, видения в области коммуникации. Речь идет о появлении, использовании и развитии в ближайшем будущем того, что мы могли бы назвать глобальной связью. Эта концепция является результатом необходимости для компании "... обратиться ко всем возможным средствам выражения " . Новизна этой концепции, столь малоизвестная в румынской среде, требует некоторых пояснений.

Прежде всего, эта концепция основана на предельно четком базовом принципе: и в компании, и в обществе все основано на коммуникации. На уровне компании любое коммуникативное выражение должно рассматриваться как жизненно важный элемент для формирования его индивидуальности и индивидуальности. Во-вторых, это можно рассматривать как совокупность действий, призванных обеспечить "... концептуализацию кванта коммуникационного потенциала компании путем реализации на практике стратегии построения и капитализации имиджа бренда, применения политики согласованности и одного из синергии доступных средств, управления, с максимальной эффективностью всех способов коммуникации».

Поэтому глобальная коммуникация тесно связана с историческим измерением компании, ее организационной культурой, ее будущей эволюцией. С его помощью выявляются и интегрируются фундаментальные нормы и ценности, которые позволят ему развиваться и адаптироваться к риску и неопределенности, преобладающим в современном обществе. Подводя итог, можно понять, что на структуру современных корпоративных конфигураций сильно влияют глобальные перспективы информации и коммуникации.

Так, Л. Б. Барни и Р. В. Гриффин предлагают в качестве корпоративного подхода следующую конфигурацию, на которую влияет их эволюция в экономической среде: международные корпорации; транснациональные корпорации и глобальные корпорации.

Сила информации и коммуникации в современном обществе порождает на уровне трех форм корпоративного проявления ранее специфические организационные культуры как различные результаты в деловом мире.

Международные корпорации оказывают экономическое и коммуникативное влияние как на государство проживания, так и на территории за пределами страны происхождения, где это проявляется.

Многонациональные корпорации, в которых центральная деятельность, осуществляемая в стране происхождения, компенсируется объемом международных операций, осуществляемых в различных принимающих странах, путем создания дочерних компаний, филиалов или отделений за рубежом. Последние характеризуются высокой степенью корпоративной и коммуникационной независимости от материнской компании, их организационное поведение адаптируется к системе норм, ценностей и традиций в той области, стране или регионе, где они находятся.

Глобальные корпорации характеризуются низкой степенью национального влияния на уровне этих глобальных образований. Типичным примером является корпорация "Philips Electronics", в которой 94% продаж, 54% выпущенных акций осуществляются за пределами Нидерландов.

Глобальное общение - это не только шаг, но и реальная стратегия. Его применение на уровне компании окажет положительное влияние как на непосредственную реальность, так и на логику будущего развития компании. На потребительском уровне это создаст высоко динамичную, интерактивную и реактивную систему ценностей и ссылок. Поэтому мы считаем, что глобальный коммуникационный подход должен быть достигнут посредством последовательного и синергетического использования всех задействованных аудиовизуальных средств и методов: дизайна, продвижения, прямого маркетинга, связей с общественностью и т. д.

Со стратегической точки зрения концепция глобальной коммуникации направлена на реализацию политики управления компанией и достижение поставленных целей.

Практическое преобразование стратегии построения и капитализации имиджа бренда, одного из трех компонентов, необходимых для глобальной коммуникации, направлено на создание уникального для публики имиджа о компании и рекламируемых ею продуктах / услугах. Это результат учета влияния на компанию ряда факторов, таких как

• система интересов социально-профессиональных групп, действующих во внутренней среде компании, ожидания внешних клиентов;
• стратегическая воля компании и конкурентная среда;
• экологическая среда, общение и т. д.

Развитие всего комплекса корпоративных операций по всему миру также включает в себя выявление нескольких типов «оперативного контроля», с которыми глобальные коммуникации эффективны. 

Финансовый контроль основан на установлении объективных и финансовых стандартов корпоративным руководством, их достижениях по сравнению с ними. Этот механизм корпоративной коммуникации работает особенно на уровне финансовых конгломератов.

Системный контроль - это тот способ корпоративного общения, основанный на влиянии сеансов стратегического планирования, честных решений, принимаемых с использованием маркетинговых стратегий. Этот тип корпоративного контроля используется в основном холдинговыми компаниями и европейскими промышленными группами.

Стратегический контроль основан на стратегическом управлении корпорацией, так как персонализированный контроль включает в себя активацию интерфейса между президентом компании и менеджерами компонентов.

Идеологический контроль рассматривает анализ степени интернализации ценностей, продвигаемых через корпоративное общение. Этот тип используется особенно азиатскими корпорациями, где харизма ясеня важна.

В настоящее время имидж бренда - это способ выделить и выделить компанию на рынке. Только так будет известно о потенциальных конкурентах. В будущем, по мнению специалистов, значение имиджа бренда или брендинга будет возрастать, поскольку это будет единственная возможность выживания компаний на рынке, единственная возможность оптимального направления их усилий для завоевания господства на некоторых рынках. или сегменты рынка. В то же время он будет играть важную роль в обеспечении устойчивости компании. Создание корпоративного имиджа корпорации предполагает рассмотрение ряда институциональных, профессиональных, реляционных и, что не менее важно, аффективных вопросов.

Внедренный в несколько функций, предоставляемых как организации, так и потребителю, имидж бренда должен быть наделен множеством качеств, которые придают ему рекламную силу. По данным литературы,Среди качеств, которым должен обладать имидж бренда: однородность, связанная со СМИ и элементами рекламного набора; высокая степень восприятия - результат разборчивого, эстетического и гармоничного характера бренда; различие или оригинальность знака, что повысит степень его восприятия по отношению к другим знакам; сила пробуждения, определяемая, в частности, характеристиками продуктов - услуг, которые необходимо продвигать; личность; емкость хранилища, обеспеченная выделением основных значений, исключающих возможную путаницу у потребителя; осведомленности; Ассоциативность ассоциируется с легкостью включения в стратегию, которая выделяет другие имиджи компании. Поэтому создание бренда компании предполагает учет ряда аспектов заказа: институциональное; профессиональный; реляционный и аффективный.

Что касается второго компонента глобальной коммуникационной системы, а именно применения политики согласованности и синергии в пространстве, времени, содержании и форме доступных средств, мы указываем, что проблема, поставленная здесь, заключается именно в выборе средств массовой информации, способных обслуживать. его стратегия, учитывающая три способа выражения этого типа коммуникации: выражение ценностно-устремительных ценностей компании; социокультурное выражение компании и выражение физической реальности компании.

Наконец, наиболее эффективное управление коммуникационными модальностями является третьим и последним компонентом глобальной коммуникации и начинается с предпосылки, что глобальная система коммуникации является и должна быть всегда: открытой, интерактивной и реактивной. Это также причина, почему глобальная коммуникация представляет двойную интерактивность: эндогенную и экзогенную.